从一次培训，
到持续用起来

围绕重复多、耗时长的岗位任务，学习 AI 工具使用与知识库、Skill、Agent、工作流配置搭建。通过实践、答疑、专项复训与应用复盘，持续帮助团队把方法用进工作。

让企业轻装走向新时代

学会工具，用进岗位，持续改进

结合企业现有工具与员工基础，讲清如何选择工具、表达需求、组织业务资料和核实输出

通过动手练习，进一步学习知识库整理、Skill 编写、Agent 配置与工作流搭建，让员工能够将岗位知识和工作步骤转化为可重复使用的 AI 能力

从各岗位反复处理、耗时较长、容易出错的任务入手，共同梳理适合 AI 参与的工作环节

按岗位选取客户跟进、资料查询、报价准备、对账核查、经营分析等场景，用企业实际材料开展练习，拆解任务、配置工具、核实结果，逐步形成可复用的岗位方法与操作流程

集中培训后，持续收集员工在实际应用中遇到的问题，提供答疑辅导，并按岗位和共性难点组织专项复训

结合应用复盘，指导调整知识资料、Skill 和工作流配置，检查员工能否独立操作、结果能否用于业务，将新问题带入下一轮辅导，形成培训、实践、反馈、复训与改进的持续服务闭环

从工具操作与配置搭建开始，跟进岗位应用中的实际问题，让答疑、复训与复盘形成下一轮改进的依据

三厂区同步连线，行政、技术、生管、业务等岗位共同参与，把 AI 工具带入真实办公任务

查看培训内容与验证记录

业务目标: 让员工掌握岗位中的 AI 协作方法
业务背景: 2026 年 10 月 10 日，三厂区同步连线，行政、技术、生管、业务等岗位一起学习，结合真实办公场景边演示、边实操围绕 AI 工具使用、文案起草、表格整理与数据分析开展讲解和练习，把方法带到日常工作中
培训内容: AI 工具与账号规范、公文与通知起草、表格整理与数据分析、岗位高频场景实操、合规使用。
培训方式: 三厂区视频连线，现场讲解、演示与动手练习相结合。
人员责任: 员工检查 AI 输出；岗位负责人组织应用与复盘。
已验证结果: 已开展三厂区连线培训；未提供培训后的量化提效数据。

图文来源：巨星铭创公众号 2026 年 10 月 10 日发布的《AI赋能全员提效 ——巨星铭创开展通用AI办公技能专项培训》。企业规模信息由智联倍创提供；原文未提供培训后的量化提效数据。

培训会讲哪些内容？

包括 AI 工具使用、高频耗时岗位场景和持续服务闭环。除工具操作、需求表达与输出复核外，也安排知识库整理、Skill 编写、Agent 配置与工作流搭建实操，具体内容结合参与岗位和员工基础确认。

怎样开展培训？

已有案例采用现场讲解、多厂区视频连线、演示与动手练习相结合的方式；具体场次、时长与安排在沟通需求后确认。

培训后如何落到工作中？

集中培训后，员工带着真实任务开展岗位实践，我们收集工具使用与配置搭建中的问题，提供答疑和专项复训。复盘时检查能否独立操作、结果是否可用，并指导调整知识资料、Skill 和工作流配置。服务周期与范围在合作时共同确认。

专项复训如何安排？

根据参与岗位、实际使用问题和双方约定的服务范围，安排针对性讲解、配置搭建与任务练习。具体频次、周期和参与人员在合作时确认。

配置搭建培训与企业陪跑有什么区别？

培训侧重教会员工配置工具、整理知识库、编写 Skill，以及搭建 Agent 和工作流，并在约定范围内提供练习指导。项目级系统集成、跨部门业务流程改造等实施工作，由企业陪跑服务另行确认目标、交付内容与责任范围。